Mitarbeitende
Wie wir unsere Verpflichtung im Bereich „Mitarbeitende“ umsetzen
Kontinuierliches Lernen, Motivation und werteorientierte Persönlichkeit jeder und jedes Einzelnen sind die Basis für den Erfolg der Basler. Hierbei stehen Flexibilität, bestmögliche Kundenorientierung und eine an zukünftigen Bedarfen ausgerichtete Qualifikation im Mittelpunkt der Aktivitäten. Unser Ziel ist es, unsere operative Handlungsfähigkeit sowie die Employability unser Mitarbeitenden qualitativ und quantitativ zu jeder Zeit sicherzustellen. Wir beobachten dabei auch die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt, gestalten einen modernen und ansprechenden Arbeitgeberauftritt und beobachten Trends wie Digitalisierung, Automatisierung, agile Arbeitswelten oder zukunftsorientierte Arbeitsmodelle.
Die Basler Versicherungen investieren in die Ausbildung für den eigenen Nachwuchsbedarf. Hierfür werden an den Standorten Bad Homburg und Hamburg Kaufleute für Versicherungen und Finanzen sowie Fachinformatikerinnen und Fachinformatiker ausgebildet. Seit 2020 erfolgt auch die Ausbildung von IT-Nachwuchs über ein Duales Studium in Kooperation mit der Hamburg School of Business Administration. Indem wir jungen Berufsanfängerinnen und -anfängern in der Ausbildung, als Werkstudierende oder über ein Praktikum einen Einstieg in die Arbeitswelt ermöglichen, investieren wir auch in die Zukunft unseres Unternehmens.
Zur Unterstützung der strategischen Zielsetzung und der kulturellen Transformation des Unternehmens werden umfangreiche Maßnahmen zur individuellen Personal- und Führungskräfteentwicklung angeboten. Grundpfeiler sind die Basler Big 5. Sie beschreiben die fünf wichtigsten Kompetenzen (Kunden- und Vertriebsorientierung, Lernen, Zusammenarbeit, Vernetzen und Eigenverantwortung) zur Erreichung unserer strategischen Ziele und sind dazu da, allen Mitarbeitenden Orientierung zu geben.
Unsere Entwicklungsmaßnahmen bauen unmittelbar auf die Basler Big 5 auf. Formate wie “Shadow for a day”, mehrmonatige Perspektivenwechsel oder eine rollierende Besetzung von Projektaufgaben ermöglichen zudem die Weiterbildung on und off the job. Eine elektronische Lernplattform mit persönlichem Bildungskonto bietet unseren Kolleginnen und Kollegen vielfältige Qualifizierungsmöglichkeiten. Über regelmäßige Entwicklungsgespräche, Zielvereinbarungen, Leadership-Feedbacks, Pulse-Checks und eine groß angelegte Mitarbeiterbefragung überprüfen wir uns kontinuierlich selbst und geben den Mitarbeitenden den Raum, sich zu äußern und zu beteiligen.
Wir fördern aktiv die Fähigkeit zur Teilhabe an der Arbeits- und Berufswelt aller Mitarbeitenden. Chancengerechtigkeit und Vielfalt, Gleichstellung und Frauenförderung, Inklusion von Migrantinnen, Migranten und Menschen mit Behinderung sind uns ebenso wichtige Anliegen wie Mitbestimmung, angemessene Bezahlung und Vereinbarung von Familie und Beruf. Dazu haben wir uns per Unterschrift verpflichtet.
Seit Jahren pflegt die Basler eine auf Mitwirkung basierte Unternehmenskultur und hat diese laufend weiterentwickelt.
Ein Verhaltenskodex enthält die wesentlichen ethischen und rechtlichen Regeln für unsere Mitarbeitenden. Hier geht es zu den Karriereseiten der Basler.
Vergütungspolitik
Folgende Grundsätze beachten wir bei der Ausgestaltung unserer Vergütungssysteme insbesondere
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Unsere Vergütungssysteme sind fair und marktgerecht.
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Die Vergütungspolitik steht in Einklang mit der Geschäfts- und Risikostrategie, dem Risikoprofil, den Risikomanagementpraktiken, den in den Strategien niedergelegten Zielen und den langfristigen Interessen des Unternehmens.
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Vergütungssysteme werden so ausgestaltet, dass negative Anreize vermieden werden (z. B. Interessenkonflikte oder das Eingehen unverhältnismäßig hoher Risikopositionen inklusive Nachhaltigkeitsrisiken).
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Die wesentlichen Risiken und deren Zeithorizont werden angemessen berücksichtigt.
Diese Grundsätze wurden mit der Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken und den Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens in Einklang gebracht.
